Personalentwicklung 

Personalentwicklung Rainer Osterhorn
Stichwortsuche
Menü
 
Analyse und Coaching von Teams
Startcoaching
 
 

Analyse und Coaching von Teams

Teamaudits / Teamsupervision

Auch gute Teams brauchen von Zeit zu Zeit eine Überprüfung. Arbeits- und Projektgruppen aber auch Führungs- bzw. Managementteams sind in der Regel stark belastet mit einer Fülle neuer und wechselnder Anforderungen. Dazu kommen und gehen neue Mitglieder. Im Verlauf der Entwicklung – auch von Spitzenteams – kommt es neben den signifikanten häufig zu kleinen schleichenden Störungen der Zusammenarbeit. Wenn diese dann von der Umwelt bemerkt werden, ist der Schaden meist schon sehr hoch, Kunden sind abgesprungen oder Ziele nicht erreicht worden. Gezielte und frühzeitige Hilfe kann solche Entwicklungen vermeiden.

Die Zielgruppe:

Teams aller Ebenen und Bereiche: Teilautonome Gruppen, Projektteams, Entwicklungsteams, Managementteams

Die Ziele:

Das Team erarbeitet konkrete Lösungsvorschläge für alle Fragen der Kooperation und des Umgangs im Team, Zielsetzungen, Arbeitsteilung und Teamregeln. Bei Bedarf werden auch Themen, die der Zielerreichung dienen, bearbeitet.

Die Inhalte: 

  • Teamaudit nach 12 Kriterien
  • Analyse der Teamziele, Störungen und Hinderungen / Erschwernisse
  • Bearbeitung selbstgewählter Themen des Teams
  • Feedback für Teamleiter (bzw. Coach) und Gruppe
  • Konkrete Arbeit an Konfliktlösungen (wenn erforderlich)
  • Maßnahmenplan für konkrete Umsetzungsschritte nach dem Audit

Teilnehmerzahl: je nach Teamgröße

Dauer: 2 Tage

 

 
PDF Diese Seite als PDF-Datei laden...
 
   
powered by © 2018 B & T
   
- Seitenanfang -
Acrobat Reader
Valid HTML 4.01!
© 2018 Personalentwicklung Rainer Osterhorn
Last modified: 03.12.2006 2:02:27:32