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Personalentwicklung Rainer Osterhorn
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Das Mitarbeitergespräch

 

Die Zielgruppe:

Führungskräfte, die regelmäßig systematische Mitarbeitergespräche durchführen.

Das Ziel:

In kompakter Form sollen die Elemente und Vorgehensweisen des systematischen Mitarbeitergesprächs vermittelt werden.

In kurzen, spezifischen Übungen soll erfolgreiches Führungsverhalten gezielt trainiert werden.

Die Inhalte:

Gesprächsführung:
  • Phasen des Gesprächs , Roter Faden, Einstieg und Ablauf
  • Gesprächshaltung und Techniken (Aktives Zuhören, Fragetechnik und Feedback)
  • Umgang mit schwierigen Situationen

Zielvereinbarungen:
  • Mit Zielen motivieren
  • Ziele aus Aufgaben ableiten
  • Ziele richtig formulieren und messbar machen
  • Schritte zur Zielvereinbarung

Mitarbeiterbeurteilung:
  • Beurteilungsfehler und ihre Vermeidung
  • Erklärung der Kriterien und Maßstab
  • Lob, Anerkennung und Kritik richtig formulieren
  • Besonderheiten bei der Beurteilung von FK durch Mitarbeiter
  • Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und Weiterentwicklung

Dauer: 2 Tage

 

 
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Last modified: 13.12.2006 18:06:17:18